• USD 383.4
  • EUR 432

Общество

Провокационные и глобальные. Как столичные изобретатели получают гранты на свои идеи

08 июня, 16:02583
Фото из открытых источников Фото из открытых источников

Директор центра анализа и мониторинга проектов  АО «Национальное агентство по технологическому развитию» Олжас Альтаев объяснил корреспонденту Елорда инфо, как проходит процедура получения государственного гранта, и выделил несколько инновационных проектов из Астаны.

По его словам, в Казахстане самые инновационно-активные жители живут в Алматы, Караганде, Павлодаре, ЮКО и Астане.

«Вы знаете, что основной инструмент поддержки агентством - это предоставление инновационных грантов, это безвозмездные бюджетные деньги, на которые реализуются проекты. Это помощь своего рода для реализации проектов. Как  только договор заключается, он поступает к нам в центр для дальнейшего мониторинга и перечисления средств», - начал Олжас Альтаев.

Существует три вида гранта, а именно коммерциализация технологий, развитие действующих предприятий и технологическое развитие отраслей. При этом процедуры подачи заявления по всем трем видам гранта одинаковы. После подачи заявки запускается процесс проверки регламентированных правилами документов и уже после проводятся несколько экспертиз: на технологическую реализуемость, на соответствие документов нормативным актам и на экономическую целесообразность.

«Вот по итогам прохождения всех этих трех экспертиз, если проект получил положительное заключение, он направляется на комиссию грантового получения. Эта комиссия у нас при агентстве создается. Туда входят различные представители бизнес-структур, общественных организаций, министерства и т.д. Потенциальный грантополучатель презентует свой проект, и комиссия голосует «за» или «против» предоставления гранта. После того, как вышло положительное решение, заключается договор о предоставлении гранта и соответственно дальше проект реализуется», - объяснил директор центра анализа и мониторинга проектов. 

Данная процедура, согласно правилам, занимает около 63 дней, начиная с момента поступления заявки до подписания договора.

«У нас в целом в портфеле 340 договоров о предоставлении грантов, из них более 20% - это астанинские. 72 договора было заключено с астанинскими предприятиями и новаторами. Получается где-то на 2,8 млрд тенге были предоставлены гранты. Сейчас из этих 72 договоров 55 уже завершены, 6 договоров расторгнуты по различным причинам, остальные находятся на мониторинге», - отметил он.

Олжас Альтаев рассказал о наиболее успешных и интересных столичных проектах, которые были реализованы за последние два года.

Одним из крупнейших является завод «Электровоз құрастыру зауыты», который расположен на территории СЭС.

«Вы знаете, у нас тут производят локомотивы «Тулпар», «Тальго» и, соответственно, вагоны к ним. Это предприятие получило грант на производство тяговых трансформаторов. Если раньше они покупали из-за рубежа тяговые трансформаторы для сборки, то сейчас они будут локализовать здесь производство. Выгода в том, что это локализация и удешевление стоимости. Раньше им проходилось покупать за рубежом, привозить сюда, здесь ставить на локомотивы. Сейчас это будет на месте собираться и соответственно, будет дешевле, и будут созданы рабочие места», - пояснил он.

Другой проект по производству комплексных удобрений был представлен ТОО «SWISS GROW».

Предприятие реализует продукцию не только на отечественном рынке, но и на международном, а грант, предоставленный НАТР, был потрачен на строительство завода. Уникальность проекта заключается в том, что в Казахстане комплексные удобрения такого формата не производятся.

Олжас Альтаев также рассказал о казахстанском заводе современных технологий, проектно-сметную документацию которого разработали за счет средств гранта. Кроме того, на данный момент находится на стадии завершения строительство другого завода по производству дизельных двигателей. Кроме таких масштабных проектов, есть и инновации небольших стартап компаний.

«Если говорить из последних - это ТОО «Инодент». Компания разработала технологию лечения кариеса без сверления. Это такой препарат, который на начальной стадии кариеса наносится на зубы и за счет регенерации своих костных тканей у человека кариес заживляется. То есть не надо сверлить, делать пломбы. Уже сейчас этот препарат используется в столичных стоматологиях. Также есть поставки в Украину, Россию», - рассказал Олжас Альтаев о молодых авторах проекта, которые являются выпускниками программы «Болашак».

Он отметил проект в сфере IT - маркетинговый справочник «Каздата» от ТОО «Бизнес решений Елим». То есть это справочник, который объединяет в себя всю информацию на рынке Казахстана: стоимость товаров, работ, услуг, импорт, экспорт. Для того, кто пользуется этой информацией повседневно, это очень удобная вещь. У них есть на сайте различные тарифные планы для подключения. Также с помощь гранта они разработали эту систему, внедрили. Сейчас она успешно развивается и функционирует.

Есть приложение, благодаря которому можно наладить прямое и удобное общение с КСК. Разработчики создали платформу в рамках Smart Astana. Проект внедряется не только в столице, но в других городах республики. 

«Приложение и платформа для взаимодействия между жителями и самим КСК. Не надо размещать в подъезде объявления и т.д. Будет оперативное взаимодействие, переписка, объявления и тд. Удобнее, чем мессенджеры telegram и whatsapp, где все равно ограниченный функционал в виде только переписки. Когда есть специально созданная платформа, там все-таки возможностей больше. Можно расширять ее и делать, так как надо в зависимости от требований законодательства, акимата, здесь перспектива в этом плане больше. Можно также жалобы оставлять», - добавил он.

Не менее актуальным является новый проект ТОО «Media Service», который в 2017 году получил инновационный грант. Идея авторов – это создание системы мониторинга лифтовых кабин «Safe lift».

«Много случаев, когда лифты срываются, падают и так далее. В основном это из-за устаревшего лифтового хозяйства и отсутствия должного мониторинга. Они разработали систему, которая будет полностью следить за передвижением и состоянием лифтов, будет фиксировать определенные параметры, онлайн работать с ДЧС и соответствующим органом, который контролирует лифтовые хозяйства. Здесь имеется возможность оперативного реагирования, если какая-то возникла внештатная ситуация система автоматически посылает сигнал. Сейчас эта система только разрабатывается, уже есть определенная договоренность с акиматом», - поделился с нашим корреспондентом Олжас Альтаев.

Директор центра анализа и мониторинга проектов  рассказал и об известном проекте одноразовых подворотничков единственного дизайнера, который представлял Казахстан на неделе высокой моды в Париже, Кенже Девятко. 

«Бывает так, что определенное изобретение народом не воспринимается. Из истории если посмотреть, многие вещи, практически все великие изобретения поначалу не воспринимались. Скепсис есть, конечно, где инновации и где подворотнички? Не совсем могут быть совместимы эти понятия, но все же этот проект имеет право на существование. Сейчас реализуется второй этап по этому проекту», - выразил он свое мнение по поводу проекта.

К слову, на рынке Астаны такого нет продукта. На одноразовый подворотничок в Казахстане выделили инновационный грант в размере свыше 14 миллионов тенге. Наш собеседник привел в пример солдат, которым больше не придется делать подшивки. 

«Очень удобно будет как раз таки правоохранительным органам, армии, то есть силовым структурам, тем же проводникам в поездах. Уже пробные экземпляры были сделаны. Сейчас ведется работа по получению соответствующих сертификатов по разработке детального бизнес плана и по подписанию меморандумов с заинтересованными компаниями», - добавил он.

На данный момент ведутся переговоры с КТЖ и министерством обороны. 

«Успех проекта - это команда самого проекта. Какой бы проект не был хороший, если у него плохая команда, то реализации не будет», - подытожил он.

Читай столичные новости в удобное время на своем телефоне. Подпишись в Telegram Еlorda Aqparat    




Наверх